2016年经济大环境的动荡，使得国内众多沥青瓦厂家发展不甚理想，但是纵观市场，也不乏有沥青瓦厂家做的风生水起，今天泽皓建材就说说沥青瓦品牌企业制胜市场有哪些方法。目前，沥青瓦厂家比较热衷联合经营，主要有：相关产业链联盟、同行联盟、收购并购等方式。

一、沥青瓦行业相关产业链之间的联盟

沥青瓦行业相关产业链联盟是指不同行业的企业联合，联盟双方之间既有竞争又有合作，随著商业市场的发展，市场竞争也越加残酷，竞争呈现白热化趋势，一些大品牌逐渐形成垄断市场的格局，小型品牌和企业的发展空间被再次压缩，为了打破这些局面，中小型企业可以联合起来，共同对抗大品牌企业的冲击。沥青瓦企业可以联合比如木结构、钢结构、防水卷材、落水系统等等与屋面外事材料有关的行业，彼此之间的竞争不会很强但同时又能够对彼此资源共享，一定程度上对自身企业有促进作用。

二、沥青瓦行业同行之间的联盟

顾名思义，就是与同行联盟，资源共享。当然，要做到这一点需要沥青瓦厂家有足够的胸襟。一般来说，每个沥青瓦厂家的品牌定位都是有范围的，比如高端品牌、中高端、中低端等，这时候，高端品牌可联合中低端品牌，这样在客户群体上便不会有太大的冲突，而且因为是同行业联盟，所以客户的精准度会比较高，信息共享也更有价值，当然，能都做到资源无私共享，还要看联盟的双方是否能够有达个胸襟。

三、沥青瓦厂家之间相互收购并购

收购并购一般是发生在有足够实力的大品牌企业，由于资金实力雄厚，为了发展，大品牌会选择一些同行小品牌或者相关行业的品牌进行收购或者并购，因为即使小品牌实力不强，毕寅曾经也是独立的个体品牌，麻雀虽小五脏俱全，而且也会有一定的市场和资源，大品牌进行并购收购之后可以很快进行改进投入生产，但是，需要注意的是，在并购收购之前，大品牌一定要调查清楚目标品牌的债务以及其它详细情况。

经济环境动荡，市场竞争也日益激烈，沥青瓦企业的发展也需要付出更多努力，以上这些是沥青瓦十大品牌的一些经验，沥青瓦厂家可以切合自身实际情况，找到适合企业的发展方法。

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