玻纤瓦行业大大小小的企业不下于50-60家，企业的规模大小差距很大，企业水准参差不齐，在玻纤瓦行业鱼龙混杂的今天，珠顶龙眼的事情时有发生。国内行业顶级的几家玻纤瓦全部聚集在浙江杭州，一个小小的工业园区竟然卧虎藏龙，多达20几家的玻纤瓦厂，真是令人惊叹至极，说起这20多家的玻纤瓦厂，只要提起“欧耐斯”大家都知道，那是个号称行业黄埔军校的地方，欧耐斯培养出来的人才，大多现在基本上不是行业内另立门户的企业老总，就是企业高管。欧耐斯作为行业的龙头老大，不仅仅是企业产品质量好，更重要的是企业在不断流失人才的时候，依然能保持迅猛的增长势头，这个问题让行业内的很多人百思不得其解，今天就让我们走进这个企业的灵魂，一探其中的奥秘。

     有着玻纤瓦“皇后”美誉的”欧耐斯”营销总监孙明霞，自2000年起就一直扎根在欧耐斯，只是那个时候还是在做水泥瓦，公司的名字也不叫欧耐斯，欧耐斯的前身是金红彩，是专业做水泥瓦的厂家，一直到2006年，才更名为欧耐斯，抛弃了做了几年的水泥瓦，开始进军玻纤瓦市场，那个时候欧文斯科宁才退出中国市场不久，欧耐斯自立品牌门户，开始了我们国内自家玻纤瓦品牌的独立之路。欧耐斯企业的成长经过几起几落，每次都是好多人出去，带走了一帮公司的顶梁柱，孙总也是在这样的为难时刻，被迫上任欧耐斯的营销总监之职，一干就干到现在，大家都知道建材外饰行业几乎没有女人来做总经理或者营销总监的，即使有人，那也是非常的稀少的。

     对于企业她非常的热爱，并有自己独到的一套见解，从销售市场到工厂内部管理，几乎都被她打理的井井有条。她曾经说过：“一个企业如果没有触摸到产品的灵魂，是永远也做不出好的产品的。”这也是欧耐斯屹立于市场顶端的生存法则，究其有多么深奥的寓意，我们不得而知，但从她对产品定位，市场地位的的把控上来看，确实是出乎我们每一个人的预料的，品牌战略合作行业内独一无二，产品质量行业内独一无二，一直把持着国内玻纤瓦的高端市场，仅仅只留下中端和低端的市场给全国其他的玻纤瓦厂家去做。种种迹象告诉我们，她是一个能力挽狂澜的人，也是一个知人善任的人，深得经营企业之道。

曾经和孙总探讨过玻纤瓦行业的走向和趋势，她明晰的市场思路和产品创新思路给我了很深的启发，这种罕见的想法和独到的见解，行业内估计没有一个人能有这种高度。往深的讲，就是在企业的发展创新上要脚踏实地，开拓创新，不断增改原有的细节问题，还要在大局落点，把控整体发展的方向，在延续玻纤瓦市场稳增长的同时，要不断的探索玻纤瓦营销的新思路和模式，结果显示她的方法是确实可行的，也得到了很好的印证。她对每个地区玻纤的情况似乎都是非常的了解，每次和我说起哪一个区域的情况的时候，总是滔滔不绝，喜不自胜，恨不得把自己成功的东西全部拿出来和你分享。

今年的房地产大环境不是很好，整个行业大家的量都在往下跌，唯独欧耐斯的量还是处于稳增长的势态之下，不愧是玻纤瓦行业的“皇后”，我们都深深的佩服，在佩服之余，我们不得不反思行业的一个诟病，跟风和模仿。也正是玻纤瓦“皇后”没有行业跟风，而独辟蹊径的方法，让欧耐斯保持了行业内独一无二的竞争力。

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